AI Updates
2026-01-22•
AISaaS
「ツール」の時代は終わった。成果を売る新概念『Outcome-as-a-Service』と実装戦略
SaaSの次の波は「効率化」ではなく「代行」。ユーザーはツールを使いたいのではなく、仕事が終わることを望んでいる。AIエージェント時代における『成果課金型』ソフトウェアの設計論を解説します。
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Monetization
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AI Updates
最新AIと開発者ツールの変化を、日本で試せる使い方へ翻訳する。
Case Studies
海外Micro-SaaS / AI SaaSの成功・失敗・Exitを、事業アイデアへ分解する。
Case Studies
2026-05-25•
AISaaS
My AskAIはなぜ2人で月4万ドルMRRに届いたのか。AIサポートSaaSが価格差と既存導線で勝つ方法
My AskAIは、Intercom、Zendesk、Freshdeskなど既存のサポート環境に差し込めるAIカスタマーサポートSaaSです。2人チームで月4万ドルMRR、月7.5万件超のサポートチャット処理に到達した背景には、AIの新規性ではなく、既存ツールを置き換えずに価格差を明確化する設計がありました。
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Case Studies
2026-05-09•
SaaSGTM
Youformはなぜ月1.8万ドルMRRまで伸びたのか。Typeformの価格不満を拾ったフォームSaaSの作り方
Youformは、Typeformの価格に不満を持つユーザーを拾い、安価で制限の少ないフォーム作成SaaSとして月1.8万ドルMRRまで伸びました。競合が強い市場でも、価格不満、代替検索、手動DM、無料プランの拡散性を組み合わせれば勝ち筋を作れる事例です。
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Case Studies
2026-03-13•
SaaSStrategy
ゼロイチを捨てて月商1,800万円。年商数千万円のMicro-SaaSを買収して育てる「ソフトウェア・ホールディングカンパニー」の生存戦略
VirtuOz（Microsoft傘下）の共同創業者であり、Checkrの9番目の社員として活躍したPascal Levy-Garboua氏。彼は「ゼロからの立ち上げ（0→1）」を捨て、すでに利益を出している小規模なSaaS（Micro-SaaS）を買収して成長させる戦略を取り、わずか数年でポートフォリオ全体で月商1,800万円（$120k MRR）を達成した。新機能開発よりも価格最適化を優先する運用や、キルスイッチを持たれないための教訓など、開発者が生き残るための「買収型ポートフォリオ戦略」の極意を紐解く。
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Case Studies
2026-03-06•
DeepTechStrategy
規制とマネタイズの壁に散った「究極の個別化医療」。1人の患者に1つの薬を届けるEveryONE Medicinesの敗北と遺産
超希少な遺伝子疾患を持つ「たった1人の患者」のために、完全オーダーメイドの薬を処方する。そんな壮大なビジョンを持って設立されたEveryONE Medicinesが、2026年3月に突如として事業を停止した。彼らはなぜ「個別化医療」という巨大な夢半ばで倒れたのか？スケーラブルなプロセスを構築しようとした彼らの挑戦から、ディープテックにおける「規制」と「マネタイズ」の残酷な現実、そしてハードウェアや医療領域へ参入する起業家のための教訓を読み解く。
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Case Studies
2026-02-26•
SaaSGTM
「脱・サブスク」で月商237万円。既存SaaSの隙間を射抜く個人開発者の生存戦略
月額課金モデルが飽和し、ユーザーが「サブスク疲れ」を起こしている現代。1人のフルスタックエンジニアが、買い切り型ツールとAPIキー持ち込み型モデルを武器に、月商約237万円を叩き出しています。大企業が捨てた「隙間」を収益源に変える、泥臭くも合理的なプロダクト設計の全貌を解剖します。
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